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—Cross-Brand Pass-Through: Fact or Artifact?

机译:跨品牌传递:事实还是伪像?

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摘要

Cross-brand pass-through implies that a retailer responds to wholesale promotional support from a target brand by changing the retail prices of competitive brands. Besanko et al. (2005) model a target brand's retail price as a function of its own and other brands' wholesale prices using 780 observations (15 price zones × 52 weeks) and take the many significant coefficients for other brands' wholesale prices that they find as evidence of cross-brand pass-through. Because price zones do not react independently to wholesale prices when they set a brand's retail price, Besanko et al.'s (2005) estimation overstates the number of independent observations by a factor of 15. When we correct for this overstatement of independent observations, we find that the number of stable, significant coefficients for other brands' wholesale prices is lower than one would expect by chance. We conclude that there is no evidence of cross-brand pass-through in the 11 categories analyzed by Besanko et al. (2005).
机译:跨品牌传递意味着零售商通过更改竞争品牌的零售价格来响应目标品牌的批发促销支持。 Besanko等。 (2005年)使用780个观测值(15个价格区×52周)将目标品牌的零售价格作为其自身和其他品牌的批发价格的函数进行建模,并采用其他品牌的批发价格的许多重要系数作为证据来证明跨品牌传递。由于价格区在设定品牌零售价时不会对批发价格做出独立反应,因此Besanko等人(2005)的估计将独立观察的数量高估了15倍。当我们对独立观察的高估进行校正时,我们发现,其他品牌的批发价格稳定,重要的系数数量比偶然预期的要低。我们得出的结论是,Besanko等人分析的11个类别中没有跨品牌传递的证据。 (2005)。

著录项

  • 作者

    Leigh McAlister;

  • 作者单位
  • 年度 2007
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

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